Les organisations investissent des budgets considérables pour financer la mise en œuvre de nouveaux systèmes d’entreprises, pénétrer de nouveaux marchés, développer de nouveaux produits et gérer des alliances et des acquisitions.

Pour piloter ces initiatives, on crée souvent des équipes projet.

Ces investissements, s’ils ont des effets positifs pour l’organisation, comportent aussi des risques élevés. Ainsi, leur réussite ou leur échec peut être critique pour la stratégie de l’organisation et se répercuter sur ses performances et sur sa réputation.

Un grand nombre de projets et d’investissements concernent les projets de systèmes de management ou des projets de développement financés par des tiers (Bailleurs de fond, capitaux propres), il existe plusieurs formes d’audits dont les plus pertinent sont listés ci-dessous.